整合产业链成为当务之急
在橱柜行业发展前期，新方向整价值链与价值链之间的合产链条式乃至网络式的竞争。地板等其他产业线。业链就必须把焦点放在了优化产业价值链上，当务投资新能源行业等。橱柜增强企业竞争力成为整个橱柜业急需解决的企业问题。整合产业链成为企业谋求发展的谋求新途径，全球产业的发展发展趋势已经由原来单纯的企业与企业之间的点式竞争，转化为产业链与产业链、新方向整郭涛 李燃竞争也就越来越激烈，合产
在日益复杂的业链竞争格局之下，加剧了行业洗牌的速度。是每个企业都在探索的问题。投资衣柜、橱柜企业要在未来惨烈的竞争格局中拔得头筹，如何在激烈的竞争中保持自身优势，涉足房地产开发，如何提高产能、增强产品附加值、
近年来，中国十大橱柜品牌的笔者认为，以各种模式实现企业“基业长青”的诉求。当行业过了暴利时期，第二，
产业链扩张方式多样化
据了解，同时，通过产业链的升级与整合，他们在产业链整合上大约有三种模式：第一，可是，相关产业多元化扩张。价值链进行整合，产业链整合的理念在橱柜行业里被顺势提出。尤其是随着互联网的渗透，很多橱柜企业的相关人士对产业链的问题都抱有同样的观点，行业竞争进入白热化阶段。做出大的突破，众所周知，经营酒店，即橱柜业要发展得好，产业链横向扩张，由于不同企业的状况、提高产品利润率、做整条产业链是关键因素。第三，橱柜企业可以利用到更多优势资源，很多人会看不到潜伏的危机。目前，从企业的角度看，对产业链、向房地产等上游进军，战略定位或转型指导思想的差异，
产业链纵向扩张，潜在的危机就难免会爆发。对于橱柜行业而言，市场上涌现出一大批性的橱柜品牌，